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发布日期：2026-10-10 10:53    点击次数：179

The following article is from 企业家杂志 Author 姚咏梅 钟林 等

刘兴旭

河南心连心化学工业集团股份有限公司党委文告、董事长

   导读   

"幸福企业"不是一个端淑的词汇，它代表了一种长远且先进的组织顾问模式和中枢价值不雅。天然不同业业的"幸福"有各自的进展形态，但传达的底层逻辑恒久围绕"东谈主的价值"伸开，行将企业再行界说为"一群东谈主共同成长、创造价值、追求幸福的共同体"。它超越了传统的、只关注关系方利益最大化的模子，构建了一个更健康、更东谈主性化的交易生态系统。

咱们期待，一家企业的顺利，不再仅以资产的多寡、体量的大小来掂量，更包含着由职工的建树感、安全感、包摄感、自爱感等维度近似构成的幸福感。在这个以东谈主才为中枢竞争力的时期，开拓幸福企业是一种计策抉择和交易奢睿。

文丨姚咏梅 钟林 黄宜成

开首 |   企业家杂志

什么是幸福企业？每个企业齐有我方的解读，每个职工齐有我方的感受，在好多东谈主看来，河南心连心化学工业集团股份有限公司（简惬意连心）是一家幸福企业。心连心竖立于 1969 年，是一家集研发、分娩、销售、服务为一体的大型煤化工集团，是中国化肥行业的领军企业。在秋日暖阳里，本文作家走进心连心，与董事长刘兴旭及职工代表进行了对话、闲谈，深度感受心连心的幸福。

赋能，让尊荣在成长中盛开

幸福企业的密码，粗略就藏在一粥一饭的拖沓、一岗一位的尊荣、一心一意的包摄感中。真确幸福的东谈主会把对生活的可爱和作事的神色写在脸上，从心底发出的笑颜比任何事物齐有劝服力。心连心职工的脸上飘溢着含笑，不仅饱含生活的底气，更蕴含成长的勋章。因为真确的幸福绝非知足于饱暖无忧，更源于个体价值的被看见、被尊重、可辨认和不竭普及。

与其他企业相似，心连心将物资条款行动掂量职工幸福的基础标尺，提供优于腹地水平的薪酬法式和住房待遇，建立包括奖金、股票、尽头奖励事项等全办法奖励激励策划，思方设法不让兴奋者损失。但是，心连心从未留步于物资条款的标尺，而是悄然解锁了更深层的密码——将幸福紧紧锚定于职工才能的助长点上。

当与职工们闲谈，问及他们最大的幸福感来自那处时，得到的谜底是培训、赋能。在心连心，从一线操作职工到时期主干，从下层照预料中枢方案，每个东谈主齐不错明晰看到自我晋升通谈。只须思学习，心连心一定有合乎我方的培训契机，比如参加心连心集团实训中心举办的培训、身边众人共事的互相学习、外面大学的定向培训，公司还斥巨资把关系东谈主员送到北京大学等高等学府进行系统学习。

在这里，"大国工匠""时期高手"不竭流露。开拓顾问部仪电一车间李步民师父 1995 年入厂，是仪容保重岗亭的老职工，专注时期，如今是心连心的高等技师，不仅薪酬待遇达到工东谈主的最高值，照旧集团实训中心的导师，自爱感油但是生。在这里，每个东谈主齐会找到我方的闪光点。居品洽商院的副总农艺师张书红毕业就进厂了，因公司发展的需要和个东谈主善于疏通调解的性格本性走上了顾问岗亭，为公司培养了好多时期东谈主才，并运输到企业的蹙迫岗亭，建树感被拉满。心连心全心构建的评价与激励体系，让不凡的手段、革命的阻扰、缄默的信守齐能赢得由衷的掌声与丰厚的报告。

个东谈主才能的成长是挣扎风雨、赢得尊重的根底。刘兴旭示意，持续的学习资源与栽植进入，则如同连气儿不竭的营养，津润着职工学问更新的根脉，亦然企业保持持续革命活力的根底。心连心赋能职工掌合手"硬核"才能，让其不论在厂内岗亭照旧社会评价中齐能挺直腰杆，获取真确的社会尊荣与身份招供，领有满满的自爱感。

心连心的赋能活动是一曲对于"成长型幸福"的动东谈主乐章，给咱们的启示是：真确的幸福企业，必定是赋能型组织。用主动的建树感取代被迫的继承感，让职工凭借自身才能处理贫乏、优化经由、创造效益，一份"我能行"的掌控感与价值感，是外部物资赐与难以比较的精神愉悦。每一次才能的阻扰，齐伴跟着自我招供的加固与幸福感的普及。当每一位世俗作事者齐能通过才能的普及赢得个体尊荣与行状荣光时，企业的稳定根基便由此铸就，社会的活力源流亦将生生束缚。

△图 心连心的职工们

信任，勾搭企业方针与职工幸福的捷径

"心连心"这三个字就让东谈主有一种幸福感，若何解读这三个字？刘兴旭说：心连心追求的是企业、股东、职工、客户、社区、政府、社会等各关系方的共赢共好、和谐发展（包括竞争敌手），以良心连着农民的心、以致心连着客户的心、以爱心连着职工的心、以感德的心连着社会公众的心、以兴奋的心连着寰宇的心。是以，心连心的作事是为了翌日更好意思好。

当聊到"见到跌倒的老东谈主扶不扶"这么的问题，刘兴旭说，心连心的职工碰见这种事不会纠结，一定会扶。因为心连心与职工之间有至关蹙迫的"信任条约"，要是万一被碰瓷，心连心一定是职工最有劲的撑持。

刘兴旭示意，不称赞"把梳子卖给梵衲"的理念，心连心的顾问玄学以诚信为主，是对"信任即分娩力"的长远践行。在复杂的化工分娩链条中，心连心把职工看作价值创造的能动主体，给职工充分的信任，把职工看作是家东谈主、我方的子女。主要体咫尺这几个方面。

信任，是对职工才能的信心与斗胆授权。从车间操作工到工段长，从开拓保重员到分、子公司总司理，心连心建立了明晰的授权体系与容错领域。当分子公司在计策教学下开疆展土、兵马倥偬，当一线工东谈主手合手时期编削的方案权，当维修班组能自主评估并调用要害备件而不消层层签批，当一线职工将我方多年的施行训戒化成轨制经由而被遥远签字，这不仅开释了遵循，更传递出稳定的尊重——信任你能作念好，坚信你会负责。这使得 2013 年进厂的合成氨分公司分娩顾问部副司理张鹏不自发地把分娩顾问当成我方的主战场，当分娩现场在他的顾问下变得井井有条且高质高效时，就有了出谋献计的掌控感。

信任，是根植于组织的透明与自制。心连心通过轨制和经由贪图，让端正明晰可见，以里面端正的笃定应酬外部不笃定。晋升通谈的阳光运行、绩效窥察法式的公开透明，让契机对等怒放，让职工明晰地感知到：付出必有回响，起劲终有归程。当职工深知"端正站我死后""经由直达顺利"，便敢于弃世拼搏，无需左顾右盼。明晰透明的端正与自制的发展通谈，让职工对行状生存抱有安详的预期，免于"关系"或"侥幸"的困扰，专注于才能普及，面临风险和挑战，厚爱干即是了。

信任，是对职工发展意愿的诚恳回复。心连心视职工的成长为中枢资产，持续进入赋能体系：从塌实的岗亭手段培训到怒放的时期革命平台，从顾问后劲的挖掘到灵通的跨岗发展旅途。在这里，学习不是包袱，而是企业赋予的权益与契机，这种投资来日的至心，让职工感受到企业"不单眷注居品的产出，更介怀我翌日的价值"。

信任，是心连心东谈主最大的底气，给咱们的启示是：信任是勾搭"企业方针"与"职工幸福"的最短旅途，是最硬核的顾问竞争力。信任超越简便的物资激励，直抵东谈主心深处对尊荣、自主与发展的渴慕。在快速发展的时期，信任所凝合的包摄感与招供感，是驱动职工与企业同仇敌忾、无惧风波的中枢能源。当咱们构建起坚实的"信任条约"，赋能个体、尊重创造、共赢来日，职工脸上盛开的幸福含笑，终将汇成企业基业长青最动东谈主的风景线，也应成为更多企业的价值追求。

△ 图为新冠疫情期间刘兴旭（前排左六）率领党员干部帮装卸工装化肥。

东谈主生欢喜事，扬鞭策马中

在心连心访谈中，印象最深的一句话是"东谈主生欢喜事，扬鞭策马中"，应该若何解读？刘兴旭示意，从创立初期的七里营化肥厂到今天的心连心，齐离不开艰苦兴奋的精神。这句话的提议布景是刘兴旭感动于新疆公司的职工，由于连气儿作事，脸被晒得又黑又红，独一安全帽带遮住的处所留住了一谈白痕。但他们并莫得因此叫苦叫累，嘴角仍是朝上翘，用活动证明"欢喜事"，谈出了真确的幸福是方针兴奋、价值创造、潜能开释和成长阻扰的"策马扬鞭"过程自身。

情绪学家米哈里 · 契克森米哈赖的"心流"表面揭示：当个体面临的方针具有一定挑战性，而自本领段又足以应酬时，会进入一种全神灌输、物我两忘、时期感消除的高度进入景况。心连心的兴奋者恰是在不竭设定更高方针（扬鞭）、普及手段以达成方针（策马）的轮回中，常常体验这种千里浸式的"心流"。心连心的"正涛精神"和"别传精神"是对这个中枢精神理念的最佳注解。

刘兴旭说，善于钻研、敢于奉献、敢于担当的"正涛精神"源于干部茹正涛，他大张旗饱读，经常奔跑在现场一线；他专注笃信、全身心肠进入，使没趣的作事变得有声有色；他善于学习，并活学活用到分娩顾问施行中，具有执意的空洞分析才能，是心连心东谈主的楷模。经过多年的文化浸染，干军队列中流表示一大宗践行企业文化和传递幸福理念的兴奋者，他们用实质活动带动宏大职工，使宏大职工继承了第一手的企业文化讲授。

"别传精神"源于张别传，代表了心连心艰苦兴奋、爱岗敬业、超越自我的精神。天然初中未毕业，但他的勤学、钻研，推动了行业的时期杰出。在心连心 36 年，他牵头完成 160 多项时期改酿后果，仅 2004 年至 2008 年就取得了专利、QC 后果达 14 项。碰见问题时，他恒久对峙"讲我方不讲别东谈主、讲主不雅不讲客不雅、讲效果不讲过程"。这是心连心文化的灵魂，影响了一批又一批年青东谈主。

肥料分公司销售中心营销转型鼓励岗专员王润豪于 2022 年入职，负责销售后台的保重。他说，一初始对艰苦兴奋的理念并不太蚁集，但是，在与董事长扫数出差时，被董事长身膂力行、穿梭于田间地头倾听农民意声，以及无私的作事神色和额外的眼神所感动。其后，又受到"正涛精神""别传精神"影响和企业组织军事化的进修、升旗庆典等的激励，如今早已把"我方艰苦兴奋，知足别东谈主需求"的文化理念深扎在心里 ......

心连心这种千里浸式的"心流"，给咱们的启示是：兴奋是挖掘自身潜能、拓展才能领域、追求不凡的过程。每一次方针达成（策马顺利）、每一次瓶颈阻扰（驾驭挑战），齐是对"我能行"的阐述、自我价值的天真证明。正如稻盛和夫所言："作事荫藏着一种伟大的力量，它能够匡助你慑服侥幸中的恶运，给东谈主生带来光明和但愿。"

在心连心办公楼大厅的墙壁上，刻着这么一句话：为了翌日更好意思好。好意思好是方针，幸福是桥梁；好意思好是能源，幸福是激励；好意思好是洪水，幸福是"心流"。心连心东谈主以兴奋者的姿态，融入对好意思好方针的追求，不竭创造幸福、体验幸福，辨认好意思好。这也许即是心连心东谈主兴奋不啻的幸福密码。

作家简介： 

姚咏梅，《企业家》杂志企业文化洽商中心主任、企业家杂志栏目主编，《经济界》杂志剪辑部主任，中国影相家协会会员、中国女影相家协会理事、中国新闻影相家协会会员、北京书道家协会会员、齐门字画院副院长。

钟林，中国东谈主力资源开发洽商会风险分会副会长  

黄宜成，《中国企业年鉴》编委会编委

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